La pandemia del COVID-19 ha modificado muchos de nuestros hábitos laborales. Sin duda, esta crisis posicionó al departamento de Capital Humano en un lugar central y vital dentro de las organizaciones, haciendo que quienes forman parte de él se vieran fuertemente demandados en los últimos dos meses. Implicó dejar de lado, al menos por un momento, los temas relativos al desarrollo del capital humano. En su lugar, hoy los esfuerzos se encuentran dirigidos a resolver cuestiones operativas que nos permitan trabajar en el nuevo contexto. Pero estas urgencias no nos están dejando ver un aspecto importante, creo que hay algo que estamos olvidando… [Leer nota completa]
Crisis iniciales de crecimiento en las Pequeñas y Medianas Empresas.
Por Guadalupe Fernández
Probablemente, el líder de una pequeña organización sea un experto en el aspecto técnico de su negocio. Cualquier sea la forma en la cual su negocio obtiene ganancias, es probable que personalmente sepa cómo hacerlo. Hasta es seguro que ese líder haya formado parte del equipo que comenzó la organización. En consecuencia, a la hora de trabajar, tenderá a profundizar en el trabajo técnico, además de manejar el negocio y el personal. [Leer nota completa]
Otra forma de pensar el liderazgo
Por Guadalupe Fernández
Solemos pensar en el liderazgo como una condición con la que nace, que se tiene o no. La verdad es que el liderazgo es una construcción. El liderazgo es crear un espacio compartido. No existe un liderazgo unidireccional e individual de uno a muchos, sino que es una trama de relaciones, de conversaciones entre líder-subordinado. [Leer nota completa]